Modelo centralizado
Toda la información termina en una sola persona.
Mucha información concentrada. Poca capacidad para convertirla en innovación.
Para pequeñas y medianas empresas
Innovación que se activa cuando se necesita
Formamos y activamos dentro de tu empresa un equipo capaz de detectar oportunidades y resolver problemas con método — sin depender de consultores cada vez, sin arriesgar tu operación.
Eugenio Galindo · +10 años en innovación empresarial
30 minutos · Sin costo · Sales con tu principal oportunidad identificada
Para dueños y directores de empresas que ya funcionan, pero que sienten que se les van oportunidades y que la innovación depende solo de ellos.
¿Te suena?
Ves oportunidades, pero nadie tiene el tiempo ni el método para ejecutarlas.
Cada idea nueva depende de ti: si tú no empujas, no avanza.
Contratas consultores, se van… y no queda nada instalado.
Tu equipo apaga incendios; innovar siempre queda para después.
No te dejamos un diagnóstico que se archiva. Te dejamos una capacidad que se queda.
En lugar de innovar por ti, instalamos dentro de tu empresa un equipo de innovación que se activa cuando aparece una oportunidad o un problema. Le damos método, herramientas y acompañamiento — y nos retiramos dejando capacidad, no dependencia.
Cómo trabajamos
1
Diagnosticar
Analizamos tu negocio y detectamos oportunidades con la metodología Ten Types of Innovation.
2
Priorizar
Elegimos los retos de mayor impacto y menor riesgo.
3
Capacitar
Formamos a tu equipo con métodos ágiles y experimentos de negocio.
4
Experimentar
Probamos ideas a pequeña escala antes de invertir.
5
Transferir
Te dejamos la capacidad instalada para innovar por cuenta propia.
Una capacidad que permanece dentro de tu empresa
Oferta principal
Equipo activable de innovación
Un equipo interno que se prepara, se activa, experimenta, decide y documenta cuando lo necesitas.
Equipo activable de innovación
La innovación no necesita vivir en un departamento permanente.
Puede activarse con el talento que ya existe dentro de tu organización. Seleccionamos a las personas adecuadas para cada reto, las reunimos temporalmente y les damos un método para convertir conocimiento interno en nuevas soluciones.
Modelo activable
El reto selecciona al equipo que necesita.
El equipo se forma alrededor del reto, no al revés.
Cuando aparece una oportunidad, seleccionamos las capacidades internas que realmente necesita. El equipo se activa, trabaja con método, genera aprendizaje y después vuelve a la operación.
Sobre mí
Foto
Soy Eugenio Galindo. Llevo más de 10 años ayudando a empresas y equipos a pasar de la idea a resultados medibles — sin depender de consultorías externas de por vida. He trabajado en innovación empresarial, emprendimiento e intraemprendimiento, colaborando con la incubadora del Tec de Monterrey, el Reto Zapopan, programas estatales y empresas privadas. Soy licenciado en Negocios Internacionales, maestro en Innovación y actualmente doctorante en Innovación y Sustentabilidad en los Negocios, con formación complementaria en el ITAM y el Tec de Monterrey.
Conéctate en LinkedInHe colaborado con
Proyectos, programas y empresas donde he aplicado esta metodología.
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Aliados que suman
Empresas con las que colaboro y cuyos servicios se complementan con el trabajo de innovación.
ISHA Marketing
Validación de mercadoISHA Marketing
Estudios de mercado y de opinión para validar modelos de negocio con información confiable y actual.
Visitar sitio
BPART Consulting
Contabilidad, auditoría, asesoría fiscal y estados financieros bajo NIIF para empresas y MIPYMES.
Visitar sitio
Escudo MiPyMe
Talleres presenciales de ciberseguridad para PyMEs: reducen riesgos de fraude, phishing y extorsión.
Visitar sitioCuando un reto requiere una especialidad distinta, te conecto con quien ya lo domina.
Programa Fundadores
Estamos arrancando con un grupo selecto de empresas fundadoras. Sé una de las primeras en instalar tu equipo de innovación, con condiciones especiales.
Las primeras 5 empresas obtienen el Diagnóstico a precio de introducción.Oferta complementaria
También podemos apoyar en
Asesoría en innovación
Rediseñamos modelo de negocio, red, estructura, producto, canal, marca y experiencia.
Consultoría para emprendimientos
De la idea a la venta: cliente, propuesta de valor, experimentos y primeras ventas como validación real.
Consultoría para intraemprendimientos
Selección de retos, equipos, portafolio y pruebas dentro de tu empresa.
IA aplicada para ejecutivos
Casos reales, prompts y criterio humano para decidir mejor.
Preguntas frecuentes
¿Qué obtengo en la llamada gratuita?
Una conversación de 30 minutos donde revisamos tu situación actual, identificamos dónde están tus oportunidades más claras y te digo con honestidad si puedo ayudarte o no. Sin presentación de ventas.
¿Cómo funciona exactamente?
Empezamos con una llamada gratuita de 30 minutos para entender tu situación. Si decidimos trabajar juntos, arrancamos con el Diagnóstico de Oportunidades, que toma de 1 a 2 semanas. Después seguimos con priorización, capacitación, experimentos y transferencia.
¿Qué incluye?
Diagnóstico con metodología Ten Types of Innovation, capacitación práctica, experimentos de negocio y acompañamiento.
¿Cuánto cuesta?
Depende del alcance. El diagnóstico tiene precio de introducción para las empresas fundadoras; lo definimos en la llamada.
¿Cuánto tiempo toma?
El diagnóstico toma de 1 a 2 semanas; la formación del equipo, de 4 a 8 semanas.
¿Atienden fuera de Guadalajara?
Sí. Presencial en la Zona Metropolitana de Guadalajara y remoto en todo México, LATAM y España.
¿Necesito tener un área de innovación?
No. Justamente te ayudamos a formarla con tu propia gente.
Da el primer paso, sin riesgo.
En 30 minutos revisamos juntos tu situación e identificamos tu principal oportunidad de innovación. Sin costo y sin compromiso. Si tiene sentido seguir, te explico cómo trabajaríamos.